在扶贫攻坚工作中，洱源县以动态管理扶贫工作，上下协同，以全面精准的强劲态势，对贫困户进行精准甄别，进一步找准扶贫对象，完善数据信息，全面提升建档立卡质量和水平，为打赢扶贫攻坚战奠定坚实基础。

强化业务指导

全县贫困对象动态管理工作会召开后，及时组建了由县、镇乡、村干部、驻村工作队员为成员的89支1001名动态管理工作队，并于6月17日全面深入各村开展贫困对象动态管理工作。

县扶贫开发工作指挥部于7月11日再派出3个工作组，分别深入到9镇乡、88个村委会和1个社区，对动态管理工作核查对象、范围、原则、内容、步骤再次统一作了要求，对业务和各类台账表格的填写再进一步进行指导培训，对疑难问题进行解答。同时，提出了“务必到地到户，严禁弄虚作假，方便群众生产，准确宣传政策，妥善化解情绪，按时完成任务”的工作纪律，确保了工作的质量。

规范步骤流程

以村民小组或自然村为单元召开贫情分析会，对建档立卡贫困户、非建档立卡农户和2014年至2016年脱贫户进行分析研判。认真排查贫困识别是否精准、是否公平公正、是否存在“富户戴穷帽”等不公平现象，是否做到应纳尽纳、应退尽退、应扶尽扶、应帮尽帮、应是尽是，从而精确锁定了核查范围。整个动态管理期间，县、镇乡、村都设置举报箱和举报电话，接受群众监督，确保动态管理工作全过程透明公开。

全县89支工作队，对全县农业户籍73753户全覆盖入户开展调查。通过一系列的贫情分析会和实地查看，对照目标要求，逐条逐项逐户进行审核分析，从源头上规范了动态管理工作的流程，确保了动态管理工作的真实有效。

确保工作实效

为确保动态管理工作按要求高效开展，县委、县政府对动态管理工作再推再促再发力，由县委脱贫攻坚专项督查组牵头，深入到镇乡、村、户，对动态管理工作开展情况进行全面督查。同时，对动态管理工作队员在岗在位情况进行督查，对队员工作纪律作进一步要求，确保人在、心在、实在。督查组采取现场督查和随机抽查相结合的方式进行。在进村入户、查阅资料的基础上，严格按照目标任务、各项指标要求，对动态管理工作中涉及相应的内容进行了现场指导。对识别不准确的镇乡、村、户现场督促整改，确保动态管理工作的公平公开公正程度，有效提高了工作效率、加快了工作进度，确保了工作质量。

县扶贫开发工作指挥部转发动态管理文件和表册共135份，9镇乡共召开会议18次，89个行政村召开会议178次，以村民小组或自然村为单元共召开748场贫情分析会，使全县贫困对象精准识别动态管理工作，有力有序有效推进。

目前，全县贫情分析会、入户核查工作已全面结束，信息数据复核工作正在全面开展。拟剔除、拟正常退出、拟新纳入、2014-2016年已脱贫户返贫，及不符合纳入建档立卡但需要单方面帮扶的情况已经梳理完毕，为更好地开展信息数据核实、三评四定、两公示一公告等工作打下了坚实的基础。通讯员 周云深 王滟  （文章来源环球游报2017年8月11日第1104期 A2版）

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