宣威市公安局队伍大，民警数量多，全市治安复杂，安保维稳任务繁重，警力不足问题十分突出，加之民警素质参差不齐，队伍建设管理难度大。为破解队伍管理难题，宣威市公安局党委审时度势，立足实际，出实招，求实效，“五个坚持”全力打造一支“政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬”的公安队伍。

坚持政治建警

把深入学习贯彻党的十九大精神作为重要政治任务，采取集中学和自己学等方式，组织民警学原文、读原著、悟原理，撰写读书笔记和心得体会，使民警自觉自愿拥护党的领导，维护党的权威，并与“迎接十九大忠诚保平安”教育实践活动无缝对接，常态化开展宗旨观念教育和理想信念教育，确实把对党忠诚作为民警安身立命的根本。

坚持制度管警

组织专班对全局的规章制度进行梳理，完善，制定完善了一套简单、管用、适用的制度规范，并下大力气抓制度落实；建立“网上督察中心”，使用GPS卫星定位、视频监控平台、人像打卡考勤仪等科技手段严管队伍，每周例会上对上周遵守警纪警规情况进行通报，增强了民警执行纪律的严肃性；对违反警纪警规的坚持“零容忍”，一经发现，坚决查处。2015年8月，一次性对不能胜任岗位，没有发挥带头作用的2名正科级，1名副科级干部进行了免职处理，起到了正面用人引导和警示教育的双重作用。

坚持文化育警

把警营文化置于公安发展的大局中来谋划推进，从更高层次和战略高度抓好警营文化建设，出台了《警营文化建设实施方案》，成立篮球、羽毛球、太极拳、健身操等多个俱乐部和文学书画艺术社，倡导每个民警都培养一种情趣高雅的兴趣爱好。全局共有650余名民警积极参加到各个俱乐部活动中，民警在工作中的紧张情绪得到了放松，释放了压力，营造了“快乐工作、幸福生活”的良好氛围。

创建了17个版块的警营文化墙，民警以制作PPT、影音视频等方式自我展示、部门展示资料2000余份。民警在潜移默化中逐步培养高尚的道德情操，增强了队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

坚持从优待警

积极向市委、政府争取公安民警职级待遇，建立良好的选人用人机制，2017年8月，全局提拔任用正科级干部7名，副科级干部28名，平级调整30名，全部立足实绩考虑，确实把敢干事、会干事、干得好事、群众口碑好的民警选拔任用到领导岗位，并将工作实绩作为立功受奖、评先评优等的唯一标准。

切实维护民警正当权益，凡发生民警被侵害的案件，分管领导和部门领导必须第一时间到场，并从全局抽调最强的力量对案件进行查办，不让民警流血流汗还流泪。2017年共查处侵犯民警执法权益案件11起，依法处理25人。

在市局网页上建立专栏，把案件侦查、案件审核、嫌疑人打处、信息采集等硬任务每月进行排名和公示，并以此兑现奖惩，彻底打破大锅饭的弊端。

坚持素质强警

坚持“面向实战、贴近实际、追求实效”原则，按照“缺什么、补什么，干什么、练什么”要求，针对不同年龄层次和不同专业需求，有针对性地进行学习培训，着力解决能力恐慌、本领恐慌的问题。根据每个警种的实际，制定部门培训计划，统一组织开展培训后进行结业考核，凡考核不过关的一律进行复训，培训费用一律由个人负责。复训仍不合格的进行待岗，由个人自行学习后申请考核，过关方准上岗，待岗期间只发给基本生活费。

据了解，目前共投入教训经费40余万元，组织开办各种公安业务培训班30余期，累计有2000余人次参加教训，民警受训面达100%。通讯员 吕林彦 （文章来源环球游报2018年1月19日第1125期 A2版）

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