“现在我们的位置在一个笑脸的位置，为4号，我们是从4号起步去到5号，5号再往下是20号——中国远征军雕塑群……”

在龙陵松山大遗址公园，景区讲解员杨松领正在为游客讲解松山景区的游览路线。最近，松山景区游客量暴增，每天车来车往，来景区游览的人络绎不绝。在龙陵松山大遗址公园管理有限责任公司对龙陵松山大遗址公园的实体化运营下，景区井然有序地运作着，来游玩的游客总能满意而归。

       景区讲解员杨松领

松山位于云南西部边陲，保山市龙陵县腊勐镇境内，是滇西抗战的主战场，松山大战遗址是目前保存最为完好的二战战场遗址之一，已成为人们追忆抗战历史、体验抗战文化的一个重要“磁点”。

杨松领是大垭口新村人，家住松山景区边上，因为生于松山长于松山，所以他对松山抗战历史文化耳濡目染，后来便选择成为松山景区的一名讲解员。杨松领告诉记者，在景区实体化运营之前，景区的导游都是由周边村民自发组成，没有系统化的管理，导游之间竞争激烈，讲解水平不稳定，影响了游客的体验感，而且大家都是有游客就开张，没有游客就闲散，收入来源极不稳定。

后来，龙陵松山大遗址公园管理有限责任公司对松山景区内所有讲解员进行规范化管理，对先前8名讲解员采取一年一聘用，聘用期间，讲解员必须服从单位的统一管理，不得私自承揽或者以其它任何方式或借口直接承揽导游、讲解业务……

“公司成立以后，所有讲解员由公司规范化管理，同事之间工作氛围好，和谐相处，现在我们客源稳定，我每个月有1800的底薪，加上带一个团队有30块的提成，一年就有3万多到4万的收入，我非常喜欢这份工作。”景区讲解员杨松领说道。

龙陵松山大遗址公园管理有限责任公司于2013年3月成立，松山景区于2020年3月被评为国家级4A景区，为了保证景区能够正常运营，公司决定对松山景区进行实体化运作。

公司负责人杨作华表示：“我们对26格小商铺进行出租，既增加公司收入又带动周边经济的发展；其次，对进入景区的旅游车辆实行停车收费；最后，是对讲解员进行规范管理，从而保证了景区的正常运转。”

       公司负责人杨作华

走进松山景区，映入眼帘的是一排干净整洁的商品铺，由周边村民租赁售卖饮料小吃和各种特色农产品，商铺租赁户余双苹就切实感受到了景区实体化运营带来的各种好处。“我的商铺主要是经营豆粉、饵丝、米线，还有一些特产，自从公司统一管理之后，制定了规章制度，就餐环境卫生得到改善，吸引了不少的游客，商铺的租金一年5040元，我的商铺一年有2万左右的收入，同时，我还是松山景区的一名讲解员，讲解员的收入一年在4万左右，我的年收入在6万左右，极大地改善了生活水平。”余双苹开心地说道。

       商铺租赁户余双苹

今年四月份，26间商铺由公司收回统一管理，村民以一年5040元的租金向公司租赁商铺，公司对商铺卫生环境条件作出要求，规范商品售卖种类。整洁的就餐环境、美味的特色小吃吸引了许多游客进店就餐。

 

松山景区客流增多的同时还带火了周边村寨农家乐的生意。村民杨国刚和妻子从2015年起就在自己家的小院里经营农家乐。“我感觉这段时间以来，游客越来越多，可能是（松山）得到了大力的宣传，游客对这段历史也比较认可，我的收入也比较可以。”杨国刚开心地说道。

       农家乐老板杨国刚

预计，景区今年接待游客将达35万余人次，年收入在130万元左右，能够带动周边居民就业15人次。“下一步，将继续加大招商引资力度，确保有实力的文旅企业落户松山，但在文旅企业未落户松山的前提下，我们会重点抓好三项工作，首先是按4A级景区管理要求进一步规范景区管理，其次是加大对文创产品的研发力度，多渠道增加景区收入，最后，进一步盘活小镇核心区，使之尽快运营起来。”公司负责人杨作华说道。（龙陵融媒 杨秀舒 刘羽）

          编辑：尹达天 

          责任编辑：雷启玉  黄志民

          审核：吴敏昆

          终审：主编  尹绍平

 

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