记者 陈永华 通讯员 林宏 刘剑松

自2016年最高人民法院周强院长在全国“两会”上作出“用两到三年时间基本解决执行难”的庄严承诺以来，楚雄市人民法院紧紧围绕“基本解决执行难”工作目标，以执行工作“一性两化”（强制性、信息化、规范化）为重点，强化执行工作领导，健全执行工作机制，加大执行工作力度，创新执行工作模式，加强执行队伍建设，通过凝聚共识合力，推动形成综合治理执行难工作格局，推动提升执行案件质效。

据统计，从2016年1月1日至2018年10月15日，楚雄市人民法院执行案件共收案9290件，执结8703件，未结587件，执结率为93.68%，执行到位金额6.2797亿元。

提高政治站位，高位推进执行攻坚。

院主要领导对“基本解决执行难”中的重大问题、重大事项、重点案件主动推进，准确掌握执行攻坚短板弱项，倾力协调解决困难问题。院班子成员全部挂组包案，深入一线抓协调、抓进度、抓质效、抓保障。院党组31次专题听取执行工作情况汇报，研究执行攻坚困难问题。

强化内聚外联，优化执行环境。

内部加强立审执协调配合；执行局全体干警讲政治、顾大局、甘奉献，自2017年起加班加点攻克执行难。外部争取形成共治大格局，2016年以来，每年定期向市委汇报执行工作，建立化解“执行难”联席会议制度，市委办、市政府办联合印发《关于支持人民法院解决执行难问题的实施意见》，2017年市人大常委会专题听取执行工作情况报告，2018年市政协专项民主监督执行工作。

强化执行措施，提高执行质效。

用足用好执行强制措施，严厉打击拒执行为。2016年以来拘留被执行人121人， 2018年移送并审理拒执罪案件2件2人，2名拒执罪被告人分别被判处有期徒刑一年，有效震慑了拒执行为。

加强失信联合惩戒，构建“一处失信、处处受限”的联动铁网。对符合条件的失信被执行人坚决予以公布并限制高消费， 联合财政、组织人事、住建、市场监管等相关部门，对失信被执行人实施市场准入限制、任职限制、荣誉限制、金融限制和授信限制。同时通过法院官网、电视台、微信、网络曝光等形式，最大限度压缩失信被执行人“赖账”空间。2016年1月1日—2018年10月15日，向社会公开发布失信被执行人3454人（次），限制高消费6854人。

扎实开展执行攻坚专项行动，打出决战决胜执行难的强大声势。2017年4—12月开展 “利剑行动”，今年3—6月开展 “亮剑行动”，今年7月发起为期三个月的“云岭总攻”，通过开展专项行动，集中采取强制措施，执结一大批旧存积案和“骨头案”。

加快执行信息化建设。全面实行网上办案、网上办公、网上管理，所有执行案件均纳入执行办案系统进行管理。接入覆盖全国的网络执行查控系统，存款、证券等部分财产查控更加便捷、及时。大力推行网络司法拍卖，财产处置、变现速度加快、成本降低。2017年以来，网络拍卖量149件，成交量45件，成交金额7047.05万元，成交率72.58%，溢价率23.73%，为当事人节约佣金292.01万元。

强化物质保障，配强执行力量。

在人、财、物等方面全力保障执行攻坚，改造执行事务中心，方便当事人接待的同时改善执行局办公条件。在“案多人少”矛盾不断加剧的情况下，配齐配强执行队伍。

强化执行宣传，营造良好氛围。

打造“微法院”与“一网双微”结合的宣传模式，在本院微信公众平台开辟“基本解决执行难”专栏， 2016年以来推送执行信息162条。开展执行攻坚全媒体网络直播活动2次，点击量达220万人次。开展代表委员见证执行活动，通过多渠道新闻媒体形成强大的宣传阵势，努力将执行宣传开辟为“执行攻坚第二战场”。

经过近三年努力，楚雄市法院执行工作取得一定成效，执行行为不断规范，执行措施更加有力，有财产可供执行案件在法定期限内基本执行完毕，执行信息化建设取得一定进展，执行外部合力进一步形成，被执行人规避执行、抗拒执行和外部干预现象得到遏制，执行质效不断稳步提升。（文章来源环球游报2018年11月2日第1162期A7版）