本报记者 熊树文

改革开放40年来，我国开放的大门越开越大，利用外资更加开放、更加公平、更加便利。云南的营商环境怎样？外资企业的切身感受好吗？12月18日，记者在省招商合作局的协助下，专访了科思达中国公司总经理lew dagger先生。

记者：近几年来，云南综合投资环境有了很大改善。但作为投资主体的企业来说，您认为在投资环境上云南哪些做得较好？哪些仍存在不足？

lew dagger：这个问题我将以一个外国人，外资企业的角度，并基于我多年再农业行业的经验来回答这个问题，我认为云南省没有充分利用现有的优势来吸引外资的来省投资。 这个基于我对云南省地理位置，资源，市场，政策等方面理解而做出的。

对于吸引外资，我认为政府应该有一个综合的全方位的计划、策略。它应该向外资展示云南的优势。而且目前的政策都比较注重的是短期效益，但应该注意到，对于农业投资，更多的注重的是一个长效投资。

政府部门再吸引投资上，做了很多努力，而这些也起到了非常积极的作用和引起了很好的效果。但我觉得政府部门可以从其他角度考虑将工作做的更好，比如，比起泛泛的吸引外资，不如更加关注外资所面对实际问题，和外资在国内运营的要求。

另外，政府应该更多利用现已在云南进行投资的企业，因为这些企业会是对云南招商引资更好的宣传及使者。政府应该和这些企业或个人更多的合作。

记者：在云南投资，科思达首要考虑的是什么？

lew dagger：考虑的因素分为两项，一是从园艺种植的考虑，另外就是环境。从园艺角度，主要是气象条件，当地自然环境，水资源，以及当地的劳动力是否充足。 环境方面，只要是投资环境。土地租赁合同的是否合法，对于政策的未来走向是否透明，当地社区及政府是否对项目的支持，以及当地相关配套服务是否完善。总而言之，一个长期的稳定的，对我们项目支持的环境。

记者：科思达的产业特色是什么？竞争优势何在？

lew dagger：科思达关注的是种植生产，所种植产品完全关注于中国本地市场。随着中国经济的增长，我们的产品完美的契合了老百姓的需求

我们的竞争优势有三点：领先的种植技术；丰富的经验；我们对农业的执着。

记者：科思达在石屏县坝心镇白浪村发展状况如何？同时，是怎样融入当地社会的？

lew dagger：我们对白浪的项目非常的满意。这个项目对于我们相当重要，他使我们对我们理解如何将现有的技术适用在国内的环境上起到了至关重要的作用。我们在当地项目的推动，也得到了当地社区和政府强有力的支持。这些支持体现在用工，生活服务等方面。同时我们也通过，促进当地就业，提高当地农民种植技术水平，增加当地居民收入的方式回馈当地的社区。我们也愿意通过这样及更多的方式去更多的回馈当地社区。

记者：科思达在云南未来发展中，是否确定了战略规划及发展目标？

lew dagger：科思达坚定的认为我们未来需要更进一步在云南进行发展。 不久之前，我们刚刚签订了进行发展第5个种植基地所需要土地的租赁协议。同时又开始了对第6个种植基地的选址调查。截至到今天，我们在云南的发展所设定的目标从未改变，即成为为在云南农业投资最大的外资企业，同时我想也可能是在中国最大的农业投资企业。只要我们对云南投资的信心不减，我们会一如既往的实现既定的生产和发展目标。当然这个信心，是来自我们目前所有成功的项目，及省市县各级政府的支持。（文章来源环球游报2018年12月21日第1170期A1版）