本报讯（通讯员 李江坤）为切实抓好抚仙湖一级保护区管理监督市场化工作，进一步强化管理，建立健全考核机制，逐步实现抚仙湖精细化管理，近日，玉溪市抚仙湖管理局综合行政执法二大队与云南尖峰景观工程有限公司（以下简称“尖峰公司”）召开座谈会，就辖区内一级保护区管理监督市场化运作项目运行情况进行工作协商。市抚管局党组成员、副局长施纯律到会指导。

座谈会上，尖峰公司负责人首先介绍了自2018年8月1日正式接管抚仙湖一级保护区监督管理工作以来的工作开展情况：尖峰公司紧紧围绕抚仙湖保护管理工作需要，扎实有效开展一级保护区监督管理工作，目前监督队伍体系已基本建成，共聘请管理人员8名、监督员120名，主要从事封湖禁渔、禁泳等工作，并稳步推进其它监督工作。由于公司刚刚接管抚仙湖一级保护区监督管理工作，所面临的问题及困难不少，但公司将严格按照市抚管局的要求，遇到问题多请示、多沟通、多协调，力争克服困难，抓紧、抓细、抓实抚仙湖监督管理工作。

施纯律副局长对尖峰公司在短时间内顺利接管工作并初步组建好监督队伍强调，稳步开展监督管理工作情况表示了肯定，并进一步强调，全面做好抚仙湖一级保护区管理监督市场化运作工作，是贯彻落实新时代习近平生态文明思想，牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，践行好玉溪市生态文明建设走在全省前列的重要非工程措施之一。同时，对下一步工作提出了六点要求：

要高度重视目前工作开展中存在的问题，认真研究，确保稳步、扎实、全面开展好监督工作；

扩大监督队员选用范围，优化监管队伍，吸纳多层次人员参与监督管理工作，丰富队伍人员构成，比如可从沿湖建档立卡的贫困户、村组干部、原优秀监督员、热衷于抚仙湖保护工作的社会人士等群体中择优聘用，且既要保障队伍人员数量，又要保障队伍人员质量，以确保监督工作受众面、影响面最大化；

保障监管队伍平稳过度，确保工作持续稳定开展，将社会效益放在第一位，结合抚仙湖岸线实际、旅游淡旺季、渔政、环保、综合执法等系统因素，开展监督执法工作，在当前处于旅游旺季的实际情况下，既要处理好劝泳等重点工作，也要全面协助抓好水政管理、渔政执法、重大项目监管、污染隐患排查等工作；

抓好后勤保障，稳定队伍思想，可以考虑为监督队员适当配备既实用又醒目的印有监督标识遮阳帽子，建立一支旗帜鲜明的一线预警队伍，增强监督队员的归属感和认同感，并在做好在职监督员的思想稳定工作的同时，不忘抓好离职监督员的思想工作，使离职监督员离岗不离心，始终保持爱湖、护湖的良好心态；

加强安全教育，安全、文明监管，加强业务素质、安全意识等知识的培训，使监督员逐步掌握抚仙湖保护管理的技能，不断增强责任感、使命感、紧迫感，主动作为，依法监管、文明监督，在纷繁复杂的保护工作中，持续发扬艰苦奋斗的铁军精神，保持头脑清醒，履职到位，杜绝与游客发生肢体冲突，文明、安全劝导；

要进一步加强自身作风建设，守好道德底线，坚决杜绝渔政执法等重点领域中可能出现的“保护伞”等黑恶行为，坚决杜绝公司因工作关系向执法人员赠送礼品礼金等违法行为，建立良好的“亲”“清”政商关系，坚决禁止执法队员出现吃拿卡要、徇私舞弊、谋取私利等行为，保持执法队伍的忠诚、干净、担当，自觉维护湖管铁军形象，为构建湖清水美的良好生态环境贡献力量。(文章来源环球游报2019年8月23日第1201期A8版)